Friday, July 10, 2026

Social housing e governance di lungo periodo: Giovanni Litt sugli strumenti per rispondere alla domanda abitativa

Il tema della casa è oggi al centro dell’agenda politica, anche grazie alla spinta di un piano europeo e di un piano nazionale. Il rischio, però, è continuare a rincorrere un bisogno che per sua natura cambia nel tempo: per target, localizzazione, dimensione e urgenza.

Giovanni Litt, Senior Consultant di SINLOC, richiama la necessità di costruire strumenti finanziari e modelli di governance capaci di durare nel lungo periodo. La risposta alla domanda abitativa non può essere episodica, ma deve garantire stabilità, concretezza e continuità, anche attraverso meccanismi rotativi e strumenti in grado di adattarsi all’evoluzione dei bisogni.

Per realizzare interventi concreti di social housing, dal senior housing allo student housing, fino alle soluzioni per lavoratori e studenti, è indispensabile coinvolgere tutti gli attori della filiera: Regioni, Comuni, Città metropolitane, investitori e soggetti finanziari.

Un passaggio decisivo riguarda la costruzione di pipeline di interventi. Mettere a sistema una massa critica di progetti consente di lavorare su una visione di area vasta, aumentando sostenibilità e bancabilità degli investimenti.

Accanto alla governance, il blending finanziario diventa una leva fondamentale. Fondazioni di origine bancaria, investitori istituzionali e istituzioni finanziarie internazionali possono contribuire con capitali e debito paziente, sostenendo iniziative che richiedono tempi lunghi e una forte componente di impatto sociale.

🎥 Guarda la video intervista a Giovanni Litt



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